Les systèmes d’information des organisations se sont souvent construits de manière empirique. Au gré des besoins, les organisations ont rajouté des éléments aux systèmes d’information existants pour satisfaire une urgence, une priorité, sans repenser l’ensemble, sans intégrer les différentes parties du système d’information : c’est l’effet d’empilement. Pour anticiper les modifications au delà de la simple gestion du système d’information (ou Management des SI), il est utile d’analyser le système d’information en profondeur, avant d’étudier les concepts d’urbanisation, de gestion de projets et autres bonnes pratiques.